公司宝|B站的商业化之路,比裁员更重要的是增效!-环球热闻
昨日,B站开启新一轮裁员,主要涉及直播、漫画、主站等业务的消息传出,引发网友热议。随后,B站相关负责人很快回应称,并无大规模裁员,而是部分业务有调整,伴随的人员调整。
不论是大规模裁员,还是业务调整,都昭示着一点,B站新一轮降本增效行动开始了!人员优化、缩减业务投入成本与经营管理支出,把资金投入在核心业务上,这是很多企业都在采取的“过冬”法则。有知情人士透露说,本次人员优化涉及主站、直播等核心业务,预计能够节省超20亿元成本。
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B站商业化又有新动作BILIBILI
根据11月29日,B站发布了2022年第三季度财报数据显示,B站三季度营收达57.9亿元人民币,同比增长11%;净亏损17亿,较去年同比收窄了36%;日均活跃用户数达9030万,月均活跃用户数达3.33亿,同比增长25%;本季度用户总使用时长也实现同比37%的增长,日使用时长达96分钟,创历史新高。
B站营收的四大业务板块分别是游戏、增值服务、广告和电商。其中,收入贡献最大的增值服务,营收达22.1亿元,同比增长16%;广告业务,收入13.5亿元,同比增长13.5%;游戏收入则达到14.7亿元,同比增6%;电商业务,收入7.58亿元,同比增长3%。相比而言,电商业务的同比增收最低,但从十月份开始,B站在直播带货方面的一系列操作,相信B站第四季度财报,在电商业务方面的数据也将大幅提升。
虽然亏损面收窄,但外界对于B站盈利能力的质疑声依然未减少。曾经很长一段时间,B站的重心一直都在用户增长上,对于商业化颇为谨慎。而今年,B站的自制内容、平台直播带货等业务不断升级,在商业版图的扩张方面也动作频繁,B站的业务发展逐渐呈现多元化。
从去年11月,B站以约1.18亿元收购了浙江甬易电子支付有限公司开始,B站在电商领域的布局一直在不断完善中,今年更是加入了“双十一”电商大战,一方面高调进军直播带货,另一方面拉高了B站在广告方面的营收,实现广告消耗80%的超高增幅,仅双十一单日电商行业效果广告消耗就已破千万。
作为掌握中国年轻人第一心智的内容社区平台,直播带货是非常适合B站的一条发展之路。当然,B站直播带货目前还处于开荒期,红利尚未显现,发展前景和方向还有很大的可能性。作为B站内容生态下的新成员,有效利用其标识性的弹幕社区文化,让UP主与粉丝深度连接,成为B站破圈成功不容复制的特点之一。
打造自制剧,B站成功破圈BILIBILI
B站的核心内容一直以各领域UP主自制内容、剪辑视频、二次元内容为主。但随着这两年在自制剧方面取得的成功,打造自制内容也成为大势所趋。从2018年与旗帜传媒联合出品的美食纪录片《人生一串》,到2019年的B站跨年晚会、综艺节目《说唱新世代》。我们看到了B站基于年轻粉丝群体文化需求精心打造的,风格独特的自制剧和综艺节目,这不仅让B站成功破圈,还收割了一波新流量。
早些年,B站和许多国内平台一样,热衷于抢购海外版权,2020年,重金战投欢喜传媒集团有限公司,只为获得其旗下既有影视作品及新作的独家外部播放权。
早年间,B站的自制剧作品都未达到破圈的状态,去年7、8月份推出的网剧《突如其来的假期》和《双镜》两部剧集都踩在大热的剧集类型之上架构故事,无论是播放成绩还是口碑都取得了不俗的成绩,B站出是自此开始了在自制剧方面的突围。
2022年至今,B站共推出《珍馐记》《正义的算法》和《三悦有了新工作》三部自制剧,其中《三悦有了新工作》的豆瓣评分8.3、B站站内评分更是达到了9.6;《正义的算法》豆瓣评分8.0,站内评分9.4。无论是从其幕后班底还是演员团队,这三部自制剧的口碑不错。
从更深层次可以看到,B站自制剧在贴近自己的用户,关心他们选择的生活方式,以及深挖背后的原因,这才是今年的三部剧之所以如此受大众喜爱的原因吧。用自制剧与用户建立深度的情感链接,B站能够想到用这样的方式提高用户留存,足以见其注重用户体验的本心。
当然,网上也有不少评论表示,B站的自制剧陷入了高口碑低热度的怪圈,为什么还要坚持做自制剧?近几年,B站高层给B站制定了高速用户增长计划,要在2023年实现月活用户4亿的目标,目前已达到3.33亿。为了实现这一目标,B站在持续亏损的情况下,依然拿出高额开支营销拉新。通过优质平台自制剧与用户建立情感连接,有可能是通过观看剧集的方式增强用户粘性。
成就元宇宙时代主流内容平台BILIBILI
今年,元宇宙在卡塔尔世界杯上,解锁了沉浸式看球新方式,将元宇宙的概念又推到了一个新高度。作为中国最适合实现元宇宙这个概念的公司之一,B站在元宇宙方面都做了哪些努力呢?
自2013年起,B站共投资了近21家游戏公司,覆盖游戏研发公司、制作公司、服务公司、发行公司等全产业链。
2020年,有超过60%的全球知名虚拟主播在B站开播,B站作为中国虚拟主播最丰富的平台,虚拟形象进行内容创作的属性,已然形成。B站的内容创作体系,是元宇宙中NFT的天然落地场景。
2021年11月19日,B站宣布斥资6亿元收购原创漫画网有妖气,包括前面所提到的购入甬易支付65.5%的股权,也是在为元宇宙做战略布局准备工作。
2021年12月2日,B站开始测试虚拟人物养成功能(看板娘测试项目),被视为继续布局元宇宙的一步。网友们将看板娘测试称为“bilibili版电子鸡、QQ秀”。而B站此举是想先观察用户的使用积极程度,待时机成熟之后,再将元宇宙概念相关的产品落地融入到B站自身生态及应用中。
2021年12月6日,B站上线测试高能链。这是为新一代应用、文化、游戏以及数字资产构建的数字生态,旨在打造开放创新、包罗万象的数字原生社区。高能链将3大应用场景锁定在数字藏品(NFT)、数字身份以及版权。同时,能够为用户提供原创作品上链、NFT藏品展厅、虚拟宠物、偶像互动、数字身份及低调向他人展示自己身份等六大服务。
2022年1月5日,B站旗下首款数字艺术头像——“鸽德”正式开放报名,B站正式加入了国内科技巨头发行数字藏品的浪潮。
在今年8月第三届“上海创新创业青年50人论坛”上,B站的董事长兼CEO陈睿曾表示,如果要构建一个元宇宙世界,首先需要一个自循环的内容生态,一定要有非常多的内容,才能让用户流连忘返。B站作为以二次元社区起家的先天性土壤,其中构建的3.2万个虚拟偶像以及多年积累下的UGC内容创作者们,似乎只要有一个元宇宙的链接,便可天然地生成一个体量庞大的虚拟世界。
Z世代对于新事物的接受程度及与破次元壁文化的期待值是B站在元宇宙发展方面就具备先天的优势。同时,构建元宇宙也有利于B站庞大的虚拟人群体实现价值扩张,为虚拟人的艺术价值、商业价值发挥提供新舞台。
目前,B站90%以上的内容由创作者生产,平均每月有380万创作者上传超1260万个视频。陈睿曾预测,在元宇宙中创建数字内容将成为一门职业。而B站将努力成为元宇宙时代的主流内容平台,为创作者服务。
B站破圈的两年,已经从二次元小众社区发展成为大众平台,用户也从千万体量扩大到了3.33亿,但商业化能力这个备受质疑的问题一直没有得到妥善解决。今年,B站一直在试图扩大商业边界,而B站的用户也给予了无限期许。裁员和业务重心转移,或许是降本增效最直接的方式,但要想为企业带来长效业务增长的动能,B站在商业化上还有很长的路要走。
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